TenneT Home Page

Binnen LPN is het Project Management Office (PMO) verantwoordelijk voor o.a. verbeterprojecten, lessons learned en ondersteuning op het gebied van Cost Engineering, Planning, Document Management en Kwaliteit.

Jouw bijdrage aan TenneT

De Lead Document Control & Quality is verantwoordelijk voor de  hierarhische aansturing van zowel het document control team als het team Quality van PMO. Deze teams bestaan uit zelfstandige en ervaren Doumentalisten en Program Assurance Officers (circa 20 in totaal), welke operationeel werkzaam zijn in 1 van de areas. Als Lead Document Control & Quality zorg je voor een goede verdeling van het werk en zoek je hiervoor de afstemming met de verschillende areas. Daarnaast heb je oog voor de ontwikkeling en verdere proffesionalisering van je medewerkers. Het faciliteren van passende opleidingen en bijdragen aan de compentiepontwikkeling van je medewerkers is cruciaal voor de verdere groei van de teams. Je bent vanzelfsprekend verantwoordlijk voor werving en selectie van nieuwe teamleden. Voor de vakinhoudelijke borging en ontwikkeling, beschik je over een senior vakspecialist in ieder team. Deze zogenoemde vakgroep-coordinator implementeert nieuwe systemen, standaardiseert en innoveert waar nodig de manier van werken en verzorgt borging van de processen voor alle vakgroepleden en projectteams.  

Je belangrijkste werkzaamheden onder elkaar:

·        Je stemt samen met de adviseur resourcemanagement behoefte van de projecten en beschikbaarheid van de vakgroepleden op elkaar af. Daarvoor voer je frequent overleg ;

·        Je specificeert functieprofielen waar nodig en voert wervingsgesprekken. Je maakt afspraken met de afdeling recruitment over indienstreding van nieuw personeel en verzorgt hun algemene onboarding, inclusief noodzakelijke briefings.

·        Je voert doelstellings en beoordelingsgesprekken met al je medewerkers.

·        Je creert samen met de vakgroep-coordinatoren een afdelingsklimaat dat uitgaat van continious improvement en  "leren van best practices". Je maakt daarbij zichtbaar gebruik van de leidende elementen in het leiderschapsprofiel van TenneT (Verbinding, Eigenaarschap en Moed).

·        Je toets op kwaliteit en productiviteit van je teams en onderneemt stappen om deze waar nodig te verhogen

·        Je bent aanspreekpunt voor de PL's projectbeheersing en projectdirecteuren uit de area's voor wat betreft het functioneren van je medewerkers.